„Für jeden Bedarf die richtige Lösung“
Ob für die gesamte Entwicklung der SW- oder HW-Komponente eines neuen Produkts oder nur zur Unterstützung eines Teils des Projekts (Integration, Testen, Projektüberwachung), aber auch zur Verbesserung Ihrer Leistung im Allgemeinen auf Das Projektmanagement und der Außendienst von Berata sind die idealen Partner, die Sie mitbringen müssen! Unsere Erfahrung ermöglicht es uns, Lösungen anzubieten, die auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnitten sind, und zwar in Bezug auf Entwicklung und Beratung. Nachfolgend finden Sie eine Vorschau:
Engineering Dienstleistungen
Festpreis
- Zahlung bei Lieferung
- Projektverantwortung bei Berata
- Berata organisiert das Team
- Wöchentliche Kundenteam-Reviews des Projekts
Die Realisierung von Festpreisprojekten ist die Erstellung eines Gesamtprojektes durch Berata-Experten. Das Projekt kann beim Kunden oder bei Berata stattfinden. Die Ziele in Bezug auf Leistungen, Qualität, Planung und Budget werden zwischen dem Kunden und Berata vertraglich festgelegt.
Die Wahl des Festpreisvertrags ist ideal, wenn Sie ein Projekt ganz oder teilweise entladen möchten.
ANÜ
- Zahlung stundenweise
- Berata-Mitarbeiter-Zuweisungen innerhalb Ihrer Teams
- Von Berata bekannte und kontrollierte ANÜ-Gesetze
Die technische Unterstützung ermöglicht es uns, eine Kundenkompetenz anzubieten, die auf einer Mittelbindung basiert, dh auf der Verfügbarkeit der Fähigkeiten eines unserer Mitarbeiter als SW Embarque-Expertise, DevOps, ISO 26262, Cyber Security usw. Bei dieser Art der Intervention trägt der Kunde die Verantwortung für das Projekt. Der ANÜ ist ideal, wenn Sie in kurzer Zeit Nachwuchskräfte oder fachkundige Unterstützung benötigen.
Dienstvertrag
Mit dem Dienstvertrag können Sie von einem Berata-Mitarbeiter oder einem Team von Mitarbeitern ganz oder teilweise bei Ihrem Projekt unterstützt werden. Wenn Meilensteine zusammen mit dem Kunden definiert werden und der Service von der lokalen Berata ausgeführt wird. Diese Art von Vertrag ist eine gute Alternative für Projekte wie das Einrichten eines DevOps-Systems, das Entwickeln einer Softwarefunktion oder das Überprüfen der Qualität Ihres Produkts.
Consulting
Bei Dienstleistungen, die Projekte umfassen oder den Gesamtbetrieb Ihres Unternehmens unterstützen, kann Berata als bevorzugter Partner als Interim Agent fungieren, um Sie zu unterstützen. Hier einige Beispiele:
- Analyse der Bedürfnisse in den ersten Schritten eines Projekts
- Hilfe bei der Ausarbeitung Ihrer Spezifikationen
- Projektmanagement (Implementierung von Monitoring-Tools, Schulung Ihrer Mitarbeiter)
- Hilfe bei Projektmanagement und Konflikten
- Projektmanagement als temporärer externer Projektmanager
- Analyse der internen Prozesse und Implementierung einer Lösung, die an die Bedürfnisse Ihrer verschiedenen Mitarbeiter angepasst ist